裝飾行業與市場的同步發展，既有其交織的點，也有其互補的面，兩者又有互通的線。翻新裝潢市場如何在協調中互補和發展?日前就這個話題采訪了上海進念室內設計裝飾有限公司總經理陳軍。
陳總：我們公司在5年前率先推出“翻新裝潢”這樣的理念，主要是針對二次裝修的這一市場。其一是，在新房交易量下降時，但近年來二手房交易量卻在呈上升趨勢。其二是，有相當數量的住房其裝修年份已超過8至10年。這兩種情況構成了翻新裝潢的需求市場。翻新裝潢有其本身的特殊性，難度大、要求高，因為，對住宅進行翻新裝潢就是要做到該拆的拆，該留的留，該換的換，因此相當煩瑣，有許多大公司和品牌公司都不愿去攬這個活，在當時上海翻新裝潢一塊幾乎為零。面對這樣的狀況，一面有需求，一面不愿接，供求不均衡，我們公司決心攬下翻新裝潢的活。當公司涉足這一市場后，接連不斷的翻新裝潢業務，成為公司開拓市場的一個新亮點，公司每年完成翻新房達1500套左右，產值在4000多萬，5年來累計完成翻新房6000多套。
陳總：裝飾市場的拓展，行業的不斷延伸，就其發展走到了一個十字路口，因此行業需要發展、提高和創新，這樣才能給行業注如新的生命活力。是要尋求一種新的突破，以科學的增長方式來增加產值。首先我們“佳園”推進裝飾的工廠化生產的模式，工廠化生產實現了一種規�；淖鳂I方式，是對傳統裝飾工藝的一個揚棄和提升。我們進念公司，是上海倡導工廠化生產較早的企業之一，然后，我們在工廠化生產的基礎上進一步推出部品化裝潢這樣一種創新型、合理化的型制式、裝配化的模式，給裝潢這樣一種以手工業制作工藝上加以提升，這樣也是在實踐中是對傳統裝飾工藝的一種推進。其次是，進念設計“佳園”裝潢推出“佳園屋”樣板房點菜式裝潢的理念，使得裝潢達到既透明性又形象化，可操作性強的特點。再次是，推出“佳園”裝潢移動服務車，改以往坐等上門的格局，變移動上門服務的模式，只要客戶要求，一個預約點話設計師就上門服務，平時“佳園”移動服務車還主動出擊，進社區，進市場，進工地等為客戶提供裝飾服務。在翻新裝潢一塊上我們強化了工廠化生產的份額，大部分翻新裝潢件由工廠化生產提供支撐，這樣既保證了質量也使翻新裝潢更趨規范。
陳總最后說：裝飾行業除了在其業態和作業方式改變和提高之外，服務是貫穿其全過程。裝飾業要發展，服務的質量、技能和方法必須要不斷改進和提高。裝飾行業看上去只是將材料進行堆積和排列，但當裝飾公司將這些材料、配件、部品進行組合之后很自然地創出自己的品牌，就會有效地帶動裝飾業的整體水平的提高。
